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更新时间: June 12, 2017 更新: 华侨新天地-编辑部

新民晚报与华侨新天地签署新媒体合作协议—荷兰华人登上“新民侨梁”

6月9日,上海《新民晚报》陈启伟社长一行三人访问荷兰《华侨新天地》报社,双方签署“新民侨梁”新媒体合作协议,建立新媒体双向供稿机制。

 

《新民晚报》是中国目前历史最悠久的晚报,也是国内发行量最大的晚报,它创刊于1929年。《新民晚报》与《华侨新天地》的合作已有十多年,然而之前的合作模式一直是以报纸的介质,本次的协议具有“递进”性,除却旧有模式,双方将在APP、微信公众号等新媒体上建立双向供稿关系,双方加入海外华文媒体新媒体合作联盟,并通过各自的新媒体产品,实现内容的互相取用、即时传播,实现涉侨政策及活动的时事发布。

《新民晚报》目前旗下有移动客户端“新民邻声”APP,目前装机量超600万,注册用户超150万,客户端上开设的“新民侨梁”栏目,将致力于关注海外华人华侨生活状况及发展动态。随着双放协议的签署,华侨新天地的新闻也将在这些平台上推送。

《华侨新天地》始创于1992年,现为荷兰境内规模最大的中荷双语报纸,报纸免费发行于荷兰、比利时布鲁塞尔及卢森堡,发行量为50,000份/期。《华侨新天地》与时俱进,于2013年又再添网络新平台,在原有的电子报的基础上再将网站扩容,让新闻与资讯更新更及时。并添增Facebook、推特、微博以及微信等社交网络模式,让社交互动更便捷。微信公众号(asiannews)目前已成为荷兰拥有客户订阅量最多的媒体平台。

 

陈启伟认为,在媒体整体转型的大环境下,作为媒体人,面临互联网的新世界,只有改变自己,破局而立,才能找到一条发展之路。如果改变自己,要改变三点:

 

观念、态度和方式:改观念就是要舍去以前纸媒的思维方式,随着网络世界的异军突起,面对互联网世界和新媒体的挑战,今天的报纸已经不能仅仅为一张报纸而奋斗,纸不过是一种载体,如今出现了网络这种全新的技术载体,需要我们去适应,去开发,去生存。改态度,不是回避,而是要热切地拥抱,迎难而上。今天再不融入互联网,就将被这个时代淘汰。观念会与时俱进,但态度有很大的主观性。

改方式,工作方式和习惯养成后要改变确实很难,所谓积重难改就是这个道理。报纸的工作节奏不会感到赶,但面对互联网新媒体,发稿不是以天计算,而是以时分计算,每天的活动报道在当晚都要截稿,记者的整个工作节奏都发生了根本性的变化。改方式意味着记者和编辑都要有紧迫感,要抢时间发新闻。

 

《华侨新天地》高华婷社长表示,近年来随着新媒体的迅速崛起,传统纸媒面临巨大的挑战,而作为海外华文媒体,处境更为艰难。从前我们纸媒是和时间赛跑,现在变成了和时代赛跑。近年来,我社积极寻求应对之策,其中包括:

 

一、在本体构建上,我们积极寻找多模式发展。我社在2012年增加了荷兰语专版,而这一变化针对的读者群就是荷兰民众和华裔二代、三代,以求扩大读者对象,靠近主流。同时我社加大了互联网及新媒体的投入,目前新闻网站和微信公众号已具备一定的阅读黏性,在荷兰本土,甚至在中国地区都拥有大量的订阅人群。此外我社积极寻求“线下发展”,和原有的广告客户增展开“外延”合作,帮助他们进行出报纸之外的市场推广,增加合作黏性,并给报社带来增值效益。

 

二、在外部资源上,我们寻求协作共赢发展。我们积极和同行展开合作,和很多同行都建有合作机制。面对一浪高过一浪的新媒体大潮,我们深知单打独斗,只能把路越走越窄。各华文媒体之间有共同的困境,但是也带着各自差异性的读者阵地和经验心得,我社积极学习、吸收同行的成功经验,便结合自身实际,寻求改革和自身突破。同时,我社希望和同行建立信息和资讯共享,把对方的热点新闻、卖点之处做成自己的“插件”,做大彼此的新闻内容的存储量,同时也将自家的内容推得更远更广。

 

同时陈启伟社长和高华婷社长也达成多项意见共识,比如当我们在促进新旧媒体融合发展时,媒体形态又在变化,全媒体被融媒体取而代之。互联网转眼已成为传统,毫无其新意可言,移动客户端也已大众普及化,成为媒体的必备。

 

而当下媒体发展大趋势是人工智能,实现新闻产品的个性化。而媒体界已经开启智能抓取和精准推送的服务,其中以移动客户端为主要形式。

 

出席协议签署仪式的人员还包括《新民晚报》海外文稿部主任朱晓昆、经营管理办公室主任杨晶、《华侨新天地》副总编卢雅娟。

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